潘军:推动安全文化建设 营造协调守规气氛

国度能源局贵州监管办公室党组书记、专员潘军:推动安全文化建设 营造“协调守规”文化气氛

2020年4月,国务院安委会印发了《全国安全生产专项整治三年行为规划》,在全国安排开展安全生产专项整治三年行为,重点解决思想认识不足、安全发展理念不牢、抓落实上有差距、安全生产责任和管理制度不落实等突出问题。各企业要进一步夯实安全生产主体责任,深刻贯彻落实习近平总书记关于安全生产的主要指示批示精力,将安全生产专项整治落实到基层,进步整体安全生产意识,大力增强安全文化建设,营造“协调守规”的文化气氛,切实做到以人为本。

一、安全文化是企业安全管理工作的“魂”

安全文化是企业文化的主要组成部分,是企业安全管理的灵魂。“安全生产人命关天,关系到人民群众性命财产安全”,对于企业来说,没有安全,就不可能有效益。实践证明,单纯靠改善生产设施、装备,并不能从根本上确保企业安全高效有序运行。制度只能告知员工最低尺度,而文化则能鼓励员工不断超出自我,形成自觉的安全意识和安全习性。企业安全文化的主要特色是器重人的价值,把尊敬人、关注人、关怀人作为中心内容。通过企业安全文化建设,铸造企业安全管理的灵魂,使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力,领导员工为企业安全生产和社会协调发展而尽力。企业安全文化是触及职工灵魂深处的一种启迪和唤醒,在潜移默化中激发职工安全生产意识,让职工发生发自内心的自觉行为,是安全生产长治久安的根本保证。

二、当前安全文化建设还存在诸多问题

当前,安全文化建设也面临不少艰苦,存在不少问题,重要表示在以下几个方面:一是一些企业对安全文化建设的主要性认识不足,没有将安全文化建设作为安全生产工作的主要组成部分抓紧抓好抓出成效,工作开展不平衡;二是有的企业安全文化建设体制机制不健全,有关部门之间没有形成合力,不能兼顾统筹、可连续发展;三是没有深刻基层、深刻群众,未能充足发动宽大群众的力气;四是有的安全文化建设质量不高,公式化、概念化东西多,思想性、艺术性、教育性俱佳的精品少。

三、强化安全文化建设要做到“四个增强”

企业安全文化建设的主体和客体都是职工。因此,首先要注重全面进步干部职工的素质和才能,通过确立职工安全红线意识、进步职工综合素质、增强内部管理来实现安全生产和提质增效。这就要求企业必需充足施展好思想政治工作的主要作用,将企业安全文化的推广与落地作为思想政治工作中的一项重点工程来抓,通过持之以恒的企业安全文化建设来教育领导宽大职工进步安全意识、规范安全行动,尽力为安全生产和经营管理工作创造团结协调、积极向上的良好气氛。

当前,增强企业安全文化建设,我以为要做到“四个增强”。

一是增强价值领导建设,让安全文化成为生产一线的警世钟。辅助职工建立准确的安全价值观,是安全文化建设必需解决的现实难点问题。在企业安全文化建设中,要着力于为职工搭建起实现自我价值的平台,使职工感受到主人翁的荣誉感。开展安全生产主题宣扬教育,通过对不安全事件的深刻剖析,将职工绩效、安全评级、个人影响等内容用简略形象的方法体现出来,使职工认清做好安全工作和个人提高、职务晋升、效益保证、企业发展之间的关系,领导职工坚固建立确保安全就是创造职工人生价值、班组岗位价值、集体荣誉价值的理念,自觉执行安全生产管理规定。同时,要增强员工的行动节制,健全安全监视检讨机制,使员工在安全、良好的作业环境中及严厉的监视管理下工作。要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的尺度化工作,保证作业环境整洁、安全,使员工干尺度活、放心活、完善活。

二是增强载体文化建设,让安全文化成为企业发展的传承载体。职工的安全素质不是一朝一夕形成的,要以各类安全运动为载体,以实践夯实职工的安全理论基本和安全行动才能,以文化引领企业整体安全运行品质的晋升,不断强化职工的安全底线思维,领导教育职工认可、遵照、弘扬安全文化理念。在企业安全文化建设中,应依据地区特色、传统优势培养情势多样的岗位载体,形成各具特点的岗位文化,体现企业的安全文化理念。开展情势多样认同性运动,娱乐运动、鼓励性运动、教育运动;张贴安全标语、提合理化建议;举行安全知识比赛、安全演讲、事故安全展览;树立光彩台、违章人员曝光台;评选最佳班组、先进个人。通过各种运动方法向员工灌输和渗透企业安全观。通过凝炼岗位精力,激发安全内生动力,在安全生产与经营管理中形成企业安全文化的沉淀与传承。

三是增强行动模式建设,让企业安全文化成为职工的安全帽。人的行动的养成,一要靠教育,二要靠束缚。束缚就必需有尺度,有制度,树立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效道路。首先要健全安全管理法规机制,让员工清楚什么是对的,什么是错的。应当做什么,不应当做什么,违背规定应当受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员,特殊是要害岗位、特别工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技巧培训,使员工真正理解违章的迫害及严重效果,进步员工的安全意识和技术素质。其次,在安全文化落地推动进程中,必需保持从涉及安全生产的一线工作入手,将企业思想政治工作要求和安全生产实际紧密联合起来,提炼出企业职工安全行动模式,用感官提醒的方法,形成行动节制的操作程序,使职工的现场操作意识与动作符合预期的行动尺度。通细致化办法、整体推动,不断深化各岗位安全行动模式尺度化建设工作,使作业人员对操作流程、装备状态、岗位职责都能够了然于胸。

四是增强管理创新建设,让企业安全文化成为企业发展的推动器。企业必需有一套注重进程安全管控的运行机制,通过各项机制运行,确保安全生产管理绩效稳步晋升,创造性地体现企业“以人为本、注重实效、从严管理”的安全工作精力。传统的安全管理方式和安全管理手腕已不能满足企业安全管理的须要,这就要求企业在推动安全文化落地时,必需把思想政治工作与安全生产管理联合起来,着眼于安全管理创新,推动企业安全文化建设工作。企业要有一种统领全局的安全生产管理理念。必需设定一个较为长远的安全愿景和核心安全理念,它所体现的是企业安全生产工作的终极目的,提倡的是全部职工包含管理者在内必需遵循的思想支柱,是企业安全生产工作的灵魂。整个安全理念系统要充足体现尊敬职工、关怀职工、爱惜职工的思想,为全面指点企业安全生产提供壮大的思想基本。要有一个讲究实效的安全生产管理思路。要对本企业安全生产工作进行周到的调查研讨和统计剖析,客观地认知企业安全生产进程中存在的问题,找出制约和阻碍企业安全发展的“诟病”和“症结”,制订一个中长周期的改善规划,为实现安全生产管理系统化奠定坚实的基本。

安全文化作为企业文化的主要组成部分,既是企业安全形象的主要标记,又是凝集员工的强力磁石,更是推进企业坚固建立安全理念的不竭动力。我们要在习近平新时期中国特点社会主义思想指点下,扎实有效地开展安全文化建设,助力企业协调、稳固发展,晋升实质安全程度。

责任编纂:王萍 投稿邮箱:网上投稿

 


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